Порахуйте сповіщення, які ви отримали сьогодні. Текстові повідомлення, бейджі програм, новинні сповіщення, лайки, «хтось, кого ви можете знати», розпродаж, що скоро закінчиться, нагадування скористатися програмою, яку ви забули, що встановили. У більшості людей їх набирається на десятки або сотні. Кожне окремо здається дрібницею. Разом вони потроху керують вашою увагою — а розплачуватися доводиться розхитаним, розсіяним, ледь тривожним станом, який важко навіть пояснити.
Добра новина: перевантаження сповіщеннями — одна з небагатьох проблем цифрового добробуту зі швидким, помітним і майже безкоштовним рішенням. Більшість можна виправити за десять хвилин уже сьогодні. Але є нюанс: це рішення радикальніше, ніж зазвичай очікують, — і в цій статті ми пояснюємо, чому тут варто бути безжальними.
Кожне сповіщення — це відволікання, а відволікання коштують дорого
Головна проблема не в тому, скільки часу ви витрачаєте на читання сповіщення, а у самому перериванні. Дослідження Глорії Марк про увагу на роботі показало, що після переривання потрібно напрочуд багато часу, щоб повністю повернутися до початкового завдання, а часті переривання змушують людей працювати швидше, але з більшим стресом і більшою кількістю помилок. Сповіщення коштує не тих двох секунд, які ви витрачаєте на нього, а часу, потрібного, щоб потім знову зібратися й повернутися до фокусу.
А тепер помножте це на десятки разів на день, коли це відбувається. Навіть якщо ви не берете телефон, вібрація запускає невелику орієнтувальну реакцію — короткий відрив уваги від того, чим ви займалися. Ваш фокус так і не встигає влаштуватися, бо його підштовхують кожні кілька хвилин. У підсумку день проходить у постійній поверхневій увазі, без можливості по-справжньому на чомусь зосередитися.
Сповіщення коштує не тих двох секунд, на які ви на нього дивитеся. Воно коштує тих хвилин, які потрібні, щоб знову зосередитися, — помножених на кожен сигнал протягом усього дня. Справжня ціна сповіщень — це увага, яку ви непомітно втрачаєте.
Податок на тривожність
Окрім фокусу, є ще й ціна для настрою. Кожне сповіщення — це невелика доза непередбачуваності: там може бути що завгодно, хороше чи погане, важливе чи сміття, — і ваша нервова система не знає цього, доки не перевірить. Ця невизначеність тримає вас у легкому стані настороженості — на тлі постійно звучить думка: «щось може потребувати моєї уваги». Дослідження про згруповані сповіщення порівняно з постійним їх надходженням показало, що менша кількість запланованих переривань зменшує неуважність і самозвітувану тривожність. Постійний потік сам по собі є джерелом стресу, незалежно від змісту.
Це та частина, яку люди недооцінюють. Вони миряться зі сповіщеннями, оскільки кожне з них здається безпечним, не усвідомлюючи, що кумулятивний ефект — це постійна фонова тривога, яку вони звикли вважати просто своєю нормою. Вимкніть їх на тиждень, і багато людей будуть здивовані, наскільки спокійніше вони себе почувають — доказ того, яку ціну вони платили, навіть не помічаючи. Щоб зрозуміти глибший механізм, дивіться нашу статтю про як смартфон підживлює тривогу.
Хто насправді має зв’язуватися з вами в реальному часі?
Ось новий кут зору, який робить це рішення простим. Чесне запитання до будь-якого сповіщення не в тому, «чи може це бути корисно?» — майже все може. Воно в тому, «чи справді це має переривати моє життя в ту ж мить, коли це стається?» Для переважної більшості програм чесна відповідь — ні.
Подумайте про це за категоріями. Те, що справді варте миттєвого сповіщення: дзвінок або повідомлення від реальної людини, можливо, нагадування з календаря. Усе інше — лайки в соцмережах, підштовхування до взаємодії в програмі, новини, маркетинг, «серії», більшість групових чатів — не має переривати вас у ту ж мить, коли це стається. Ви можете переглядати це тоді, коли вам зручно і коли ви самі вирішуєте відкрити програму. Програмі потрібен доступ у реальному часі, бо переривання підвищує залучення, а це і є її бізнес-модель. Це в інтересах програми, а не ваших.
Перевірка для кожного сповіщення: не «чи це корисно?», а «чи потрібно цьому переривати мене в ту ж секунду, коли це стається?» Для майже всього, окрім прямого контакту від реальної людини, відповідь — ні. Тримайте вимкненим за замовчуванням.
Рішення за десять хвилин
Це одна з найрезультативніших і найменш затратних змін у всьому цифровому добробуті. Ось радикальніший варіант — саме той, що працює:
- Вимкніть УСІ сповіщення за замовчуванням. Зайдіть у налаштування й вимкніть усе. Не проходьтеся по кожному додатку окремо, вирішуючи, що залишити, — почніть з нуля. Так швидше, і це повертає ваш базовий режим до тиші.
- Додавайте назад лише живий контакт у реальному часі. Увімкніть сповіщення лише для прямих дзвінків і повідомлень від реальних людей. Зазвичай цього достатньо. Можливо, ще календар. Будьте дуже вибіркові.
- Приберіть також усі значки й червоні крапки. Маленька червона цифра — це сповіщення в маскуванні, постійне візуальне нагадування, що тягне вас назад. Вимкніть лічильники на значках, а не лише банери й звуки.
- Особливо вимкніть підштовхування соцмереж, новин і «взаємодії». Лайки, коментарі, «люди публікують», «ви давно нас не відкривали» — усе це існує лише для того, щоб затягнути вас назад. Жодному з них не потрібен доступ до вашої уваги в реальному часі.
- Використовуйте режим фокусу / «Не турбувати» для глибокої роботи й сну. Для найважливіших проміжків приглушуйте навіть те, що лишилося. Якщо хвилюєтеся через надзвичайні ситуації, пропускайте справді терміновий контакт через обрані контакти.
Зверніть увагу: це налаштування середовища, а не сила волі — ви один раз змінюєте те, що вашому телефону дозволено робити, замість того щоб увесь день опиратися сповіщенням. Саме тому це працює надовго. Це той самий принцип, що й у нашому гіді про зменшення екранного часу без сили волі, тільки застосований до єдиного найвпливовішого налаштування на вашому телефоні.
«А що, як я щось пропущу?»
Саме цей страх і тримає сповіщення ввімкненими, і на нього варто відповісти прямо: ви майже нічого важливого не пропустите. Справді термінові речі дійдуть до вас через прямий контакт, який ви залишили ввімкненим. Усе інше й далі чекатиме, коли ви відкриєте додаток у зручний для себе момент — сповіщення ніколи не було єдиним способом дізнатися, лише найнав’язливішим.
Насправді ви відчуєте протилежне страху щось пропустити: полегшення від того, що ви перевіряєте все тоді, коли вирішуєте самі, а не коли додатку зручно втягнути вас у це. Страх щось пропустити реальний, але майже завжди він менший за ціну постійних переривань — а після тижня тиші більшість людей уже не хочуть повертати дзижчання.
Суть
Надлишок сповіщень — це податок на вашу концентрацію і спокій, який ви сплачуєте десятки разів на день, здебільшого навіть не помічаючи цього. Кожне сповіщення — це маленьке переривання і маленька порція невизначеності, а сумарний рахунок — розсіяний, тихо тривожний стан розуму, у якому ви, мабуть, приписували б усе, крім налаштувань телефону.
Рішення майже несправедливо просте з огляду на результат: вимкніть майже все, увімкніть назад лише кілька справді важливих у реальному часі речей, а решті дайте почекати, доки ви самі не вирішите подивитися. Десять хвилин у налаштуваннях повертають вам спокійнішу голову й довшу здатність утримувати увагу. Із усіх змін, які ви можете зробити у стосунках із телефоном, це найдешевша з найбільшим негайним результатом. Зробіть це сьогодні.
Sources
- Mark, G., Gudith, D., & Klocke, U. (2008). The cost of interrupted work: More speed and stress. Proceedings of the SIGCHI Conference on Human Factors in Computing Systems, 107–110.
- Kushlev, K., & Dunn, E.W. (2015). Checking email less frequently reduces stress. Computers in Human Behavior, 43, 220–228.
- Stothart, C., Mitchum, A., & Yehnert, C. (2015). The attentional cost of receiving a cell phone notification. Journal of Experimental Psychology: Human Perception and Performance, 41(4), 893–897.
- Fitz, N., et al. (2019). Batching smartphone notifications can improve well-being. Computers in Human Behavior, 101, 84–94.
- Mark, G., Iqbal, S.T., Czerwinski, M., & Johns, P. (2014). Bored Mondays and focused afternoons: The rhythm of attention and online activity in the workplace. Proceedings of the SIGCHI Conference on Human Factors in Computing Systems, 3025–3034.